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Gratuito e online: Especialista dá 10 dicas para montar uma entrevista de seleção

Canal Sebrae Talks oferece conteúdos sobre empreendedorismo e gestão empresarial
Por Igor Leonardo
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Mariana Accioly tem mais de 15 anos de atuação na área de Recursos Humanos.O processo de recrutamento e seleção é um dos grandes desafios do empreendedor. Para auxiliar os empresários neste procedimento, o Sebrae Talks convidou Mariana Accioly, administradora e especialista em Gestão de Recursos Humanos, para falar sobre recrutamento e seleção – o que é, quais são os tipos e etapas, e a importância de realizar uma entrevista de seleção assertiva para encontrar o candidato ideal para a sua empresa.

De acordo com a especialista, que atua na área há mais de 15 anos e já realizou centenas de processos seletivos, a principal dica é definir objetivamente as competências de cada cargo, para evitar dúvidas dos candidatos e durante a seleção.

“Evite definições subjetivas. Você precisa planejar a entrevista através de um barema, onde você vai definir as competências de casa cargo”, afirma.

Mariana reforçou também a importância de definir sobre como será a fase de recrutamento. “É importante realizar e definir de que forma será o recrutamento da sua empresa para que tenha candidatos selecionados ao cargo que deseja”, explica.

O vídeo completo pode ser assistido no canal do Sebrae Talks pelo Youtube.

10 dicas infalíveis para você ser assertivo no momento entrevista:

#1  Se planeje! Marque dia, horário, e esteja disponível para atender os candidatos no horário agendado;

#2  Defina o local para a realização das entrevistas e cuide para que ele seja apropriado para uma conversa profissional e sem interrupções;

#3  Leia o currículo antes, com atenção, e anote as suas dúvidas ou curiosidades;

#4  Seja objetivo e cordial. Deixe o candidato à vontade;

#5  Apresente o cargo: fale sobre as atribuições, benefícios, salário, carga horária, entre outras informações;

#6  Comece com perguntas que “quebre o gelo”, para depois partir para as perguntas técnicas. Por fim, faça perguntas sobre o comportamento;

#7  Faça anotações durante toda a entrevista para não correr o risco de esquecer de algumas respostas;

#8  Utilize um barema para avaliar as competências da vaga;

#9  Deixe o candidato à vontade para perguntar se tem alguma dúvida sobre a vaga ou sobre a empresa;

#10  Ao finalizar a entrevista, informe de que forma os candidatos serão analisados e quando será o resultado do processo seletivo.

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