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Aumento da produtividade com redução de desperdícios. Esse é um dos objetivos da consultoria Lean Manufacturing, iniciativa do Sebrae que agrega resultados positivos para a indústria. Fernando Soares agarrou a oportunidade e participou da consultoria por meio de sua empresa, Indústria Soares – que produz biscoitos em Santo Antônio de Jesus.
O principal diferencial da consultoria para seu negócio foi o aumento de resultados com a ampliação da produção sem a necessidade de contratação de novos funcionários, conforme explica o empresário. “A consultoria Lean [Manufacturing] é muito boa, gostei muito e até comentei com Carlos Henrique [Oliveira, gerente do Sebrae em Santo Antônio de Jesus] que foi a melhor consultoria que o Sebrae já me proporcionou até hoje. Melhoramos muito a linha de produção, pois conseguimos otimizar espaço, ganhar tempo e aumentar a produtividade sem colocar mais funcionários. Hoje eu estou preparado para crescer no mercado e ter mais produtividade sem empregar mais ninguém”, explica Soares.
A analista do Sebrae em Santo Antônio de Jesus, Karla Pedrosa, detalha que a consultoria Lean Manufacturing traz uma abordagem especializada que ajuda as empresas a eliminar desperdícios, melhorar processos e aumentar a produtividade de forma contínua.
Benefícios
Entre os benefícios da consultoria estão: redução de custos ao eliminar atividades que não agregam valor; aumento da eficiência operacional com processos mais simples, rápidos e enxutos; melhoria da qualidade dos produtos e serviços; aceleração de entregas com maior satisfação de clientes; fortalecimento da cultura de melhoria contínua, envolvendo a equipe; e mais competitividade do negócio de forma sustentável.
Além dos pontos destacados, a consultoria atua diretamente no fluxo de trabalho, e não apenas em setores isolados, como aponta a analista. “É uma consultoria que trabalha no chão da empresa com soluções práticas e imediatas, valoriza as pessoas trazendo o protagonismo dos colaboradores, promove mudanças rápidas, visíveis e de longo prazo e não entrega apenas diagnósticos – transforma o modo de operar da empresa”, conclui Karla Pedrosa.
