Com a proximidade de um novo ciclo, muitos empreendedores buscam formas de reorganizar as finanças e consolidar seus negócios. Diante desse cenário, o Sebrae em Feira de Santana destaca a importância da organização financeira e da capacitação contínua como bases para o crescimento sustentável em 2026. De acordo com a analista do Sebrae Marília Enéas, dominar a gestão financeira não é apenas uma questão de controle, mas uma ferramenta estratégica para a tomada de decisões e a competitividade no mercado.
Um dos maiores desafios do empreendedor é separar as finanças pessoais das empresariais e ter clareza sobre fluxo de caixa, custos e projeções. Marilia explica que quando o empresário se capacita e organiza suas finanças, ele não só previne riscos, mas identifica oportunidades de investimento e expansão.
A analista ainda ressalta que, em uma região com economia diversificada como a de Feira de Santana, fortalecer as micro e pequenas empresas significa também impulsionar o desenvolvimento local. A região tem vocações econômicas próprias, do agronegócio ao comércio, da indústria aos serviços. Uma gestão financeira eficiente permite que esses negócios se tornem mais resilientes às sazonalidades e mais preparados para inovar, complementa.
A capacitação é apontada como diferencial central. O Sebrae oferece ao longo do ano uma série de soluções acessíveis e práticas para auxiliar os empreendedores, como cursos, oficinas, consultorias e ferramentas de gestão. Para 2026, a instituição reforçará as ações voltadas ao planejamento financeiro, incluindo temas como formação de preço de venda, controle de despesas, acesso a crédito e educação financeira.
“Muitas vezes, o empreendedor tem medo de números, mas com metodologias simplificadas e suporte próximo, é possível transformar essa realidade. Nosso objetivo é que ele veja a gestão financeira como um aliado, e não como um problema”, destaca Marília.
Entre as orientações práticas para o novo ano, a analista sugere que os empreendedores separem as contas pessoais das jurídicas, monitorem o fluxo de caixa diariamente, revisem custos e margens periodicamente, planejem o ano com metas realistas e invistam em capacitação por meio dos recursos oferecidos pelo Sebrae.

