Acesse o Portal Sebrae
A Engenho do Meio é uma agroindústria que produz e comercializa derivados da cana-de-açúcar. Há 5 anos no mercado, a empresa está situada em Nazaré, no Recôncavo Baiano, e une tradição, qualidade, sustentabilidade e conhecimento técnico. Com apoio do Sebrae, o negócio do empreendedor Manoel José Santos Neto melhorou gestão, planejamento, posicionamento de marca aliando organização, estratégia e inovação.
Situada na zona rural, a agroindústria mantém forte ligação com a agricultura familiar, especialmente a partir da produção de cana-de-açúcar. “Produzimos principalmente melado de cana e açúcar mascavo, em diferentes apresentações para atender consumidores, mercados, distribuidores e outros parceiros comerciais.”, explica.
Manoel conta que, ao longo da trajetória empreendedora, já participou de diversas ações do Sebrae, incluindo consultorias, capacitações, cursos, palestras, eventos e orientações voltadas para gestão, comercialização, marketing, organização do negócio e desenvolvimento da agroindústria. “Também tivemos contato com profissionais do Sebrae que nos ajudaram a enxergar novas possibilidades para o negócio e a transformar conhecimentos técnicos em ações práticas”, reforça.
O empreendimento faz parte do programa Agente de Mercado, cujo principal objetivo é criar conexões que possam ser transformadas em oportunidades reais de negócios e crescimento, conforme aponta o analista do Sebrae em Santo Antônio de Jesus, Iuri Clauton. “A trajetória da Engenho do Meio demonstra o potencial do programa Agente de Mercado. A partir da participação no programa, a empresa fortaleceu suas conexões comerciais, ampliou seu faturamento e alcançou novos mercados. Para nós, do Sebrae, acompanhar esse crescimento é muito significativo, pois evidencia como o acesso ao mercado aliado à preparação, à estratégia e ao acompanhamento pode gerar resultados concretos para os pequenos negócios”, revela o analista.
Papel do Sebrae
Para o empreendedor, a instituição foi fundamental para o desenvolvimento de seu negócio. “O Sebrae teve um papel muito importante na nossa evolução. Quando começamos, tínhamos principalmente o conhecimento da produção e da nossa experiência no campo. Com esse apoio, passamos a enxergar a empresa também como um negócio que precisava de gestão, planejamento, posicionamento de marca, organização, inovação e estratégia comercial.”, comemora Neto.
O suporte da instituição é percebido na melhoria da apresentação dos produtos da marca, bem como na forma de o negócio pensar o mercado e prospectar novos clientes e parceiros comerciais. “Hoje, temos uma visão mais profissional do negócio e buscamos ampliar nossa atuação sem perder aquilo que é a nossa essência: a tradição do engenho e a produção sustentável. Para nós, o Sebrae foi e continua sendo um parceiro importante nessa caminhada de transformação e crescimento”, conclui o empresário.
